Du chaos à la clarté dans ton business
J’aide les entrepreneurs à structurer et clarifier leur business grâce à une analyse 360° et un plan d’action concret
Structuration • Organisation • Automatisation • Visibilité
Ton business tourne, mais tu as peut-être cette sensation :
- tu travailles beaucoup sans vraie structure
- tu ne sais pas quoi prioriser pour avancer
- ton organisation te prend trop de temps
- ta visibilité ne convertit pas assez
- ton activité repose encore trop sur toi
Résultat : beaucoup d’efforts, peu de clarté stratégique.
Je ne suis pas là pour te donner des conseils théoriques.
Je t’aide à :
- analyser ton business dans sa globalité
- identifier les blocages invisibles
- prioriser les actions qui créent du chiffre
- structurer ton activité pour la rendre fluide et scalable
Une vision extérieure + un plan d’action concret.
Audit 360° Business
Une analyse complète de ton activité pour comprendre ce qui bloque ta croissance et comment débloquer ton potentiel.
Ce que j’analyse :
- ta visibilité (site, SEO, Google Business)
- ton tunnel de vente
- ton organisation interne
- tes outils et ton fonctionnement
- ta structure globale d’offre
Ce que tu reçois :
- un diagnostic clair de ton business
- une liste de priorités stratégiques
- un plan d’action concret et actionnable
Objectif : te donner une vision claire et des actions précises pour avancer
Mes services
Création & réfonte de site WordPress
Un site qui ne se contente pas d’exister, mais qui devient un levier d’acquisition client.
Tu gagnes en clarté, en crédibilité et en conversions, avec une structure pensée pour transformer tes visiteurs en clients.
Mise en place de tunnels de vente
Un système automatisé qui guide tes prospects jusqu’à l’achat, sans dépendre de ton temps ou de ta présence constante.
Tu facilites la vente de tes offres et tu rends ton business plus fluide et prévisible.
Gestion et structuration administrative
Une organisation interne simplifiée pour arrêter de subir ton administratif au quotidien.
Tu allèges ta charge mentale et tu récupères du temps pour te concentrer sur ce qui génère réellement du chiffre.
Du chaos à un business structuré
Avant
business désorganisé et difficile à piloter
perte de temps sur des tâches non prioritaires
visibilité présente mais inefficace
impression de travailler beaucoup sans avancer clairement
Après
business structuré et lisible
priorités claires et actions efficaces
système de vente et de communication cohérent
activité plus fluide, plus stable et plus scalable
Chaque business structuré commence par un diagnostic clair.
Avant de créer un site internet, d’automatiser vos ventes ou d’optimiser votre organisation, il est essentiel de savoir où concentrer vos efforts.
C’est tout l’objectif de l’Audit 360° : analyser votre activité dans son ensemble, identifier les leviers prioritaires et repartir avec un plan d’action concret.
✔ Une vision claire de votre activité
✔ Des priorités définies
✔ Un plan d’action personnalisé
Une approche ancrée dans l’expérience entrepreneuriale
Si j’accompagne aujourd’hui les entrepreneurs dans la structuration de leur activité, c’est aussi parce que j’ai moi-même connu les réalités du terrain.
Avant d’accompagner d’autres entreprises, j’ai développé plusieurs projets entrepreneuriaux.
J’ai notamment :
• créé une SARL dans le secteur de l’export, avec les enjeux de gestion, de logistique et de développement commercial que cela implique
• développé une boutique en ligne dans le prêt-à-porter et les créations personnalisées
• accompagné des entrepreneures dans la création et l’optimisation de leur site internet
Ces expériences m’ont permis de comprendre concrètement les défis que rencontrent les entrepreneures lorsqu’une activité se développe : organisation, charge administrative, outils, visibilité.
Aujourd’hui, j’utilise cette double expérience — entrepreneuriale et opérationnelle — pour aider les dirigeants à structurer leur entreprise et sécuriser leur croissance.
Pourquoi mes clients me choisissent
Les entrepreneurs qui me sollicitent ne cherchent pas une simple exécutante.
Ils cherchent une personne capable de comprendre leur business dans sa globalité, d’identifier ce qui bloque et de structurer des solutions concrètes.
Ce qui fait la différence dans mon accompagnement :
Une vision globale de l’entreprise
Je n’interviens pas sur une tâche isolée.
J’analyse l’ensemble du fonctionnement pour construire une structure cohérente et durable.
Une expérience entrepreneuriale concrète
Ayant moi-même créé et développé plusieurs activités, je connais les réalités du terrain : les décisions à prendre, les priorités à arbitrer et la charge que représente la gestion d’une entreprise.
Une approche structurée et pragmatique
Chaque collaboration repose sur une méthode claire : analyse de la situation, définition des priorités et mise en place d’actions concrètes pour sécuriser le fonctionnement de l’entreprise.
Un véritable rôle de partenaire
Mon objectif est d’apporter du cadre et de la clarté pour permettre aux dirigeants de se concentrer sur ce qui compte réellement : développer leur activité.
Les entrepreneurs que j’accompagne constatent généralement :
- une vision plus claire de leur activité
- une meilleure organisation interne
- une stratégie plus cohérente
- une activité plus fluide et mieux structurée
J’ai collaboré avec Amandine sur quelques projets qui touchaient le secteur de la communication et le web. Elle a sû me donner des pistes de réflexions et des axes d’améliorations pertinents. Parce qu’il est souvent nécessaires de prendre de la hauteur, j’ai apprécié lui confié mes doutes sur des créations visuelles ou des arborescences de sites. elle a su de montrer professionnelle et avenante.
Ila
J’ai la chance d’être accompagné par Amandine.
J’ai pris le pack complet!
Elle a réalisé pour moi une page de vente pour ma formation. Elle a également conçu un site Internet pour mon activité et me soulage dans l’organisation administrative.
Son côté visionnaire me permet d’anticiper et de planifier mes actions et de me sentir soutenu .
Son aide m’a été extrêmement précieuse, et l’est encore !
Donia
Tu as su géré à la perfection la demande et répondre à mes attentes.
Tu as apporté également ta amandine touch avec tes suggestions et recommandations notamment sur la bio des réseaux sociaux la vitrine du site.
Enfin pour finir tu as le sens du détail et tu sais exactement comment mettre en valeur notre commerce et dans n’importe quel domaine.
Samira
Des conseils avisés, bienveillants et toujours très pertinents. Je ne peux que recommander Amandine. Son travail rigoureux et son professionnalisme sont de véritables atouts. Et en plus la bonne humeur et l’ambiance détendue sont toujours de mise. Alors quoi demander de plus. Juste merci!
Clarisse
Amandine est une personne douce, patiente et pédagogue. Elle m’a été d’une grande aide et a su se rendre disponible et répondre à mes attentes, pour solutionner des dysfonctionnement sur mon site internet. Je la recommande vivement.
Audrey
Amandine est une personne qui vous aideras dans votre activité comme si c’etait la sienne elle voit assez vite comment vous donner le bon coup de pouce
Laetitia
Une collaboration structurée
Toute collaboration débute par un audit stratégique.
Cet audit permet d’analyser votre fonctionnement actuel, d’identifier les points de fragilité et de définir les actions prioritaires pour structurer votre entreprise.
Le déroulement est simple et clair :
1. Audit stratégique
Analyse de votre organisation, de vos outils et de votre fonctionnement actuel.
2. Plan d’action
Identification des priorités et définition des solutions les plus adaptées à votre activité.
3. Mise en place
Création ou optimisation du site WordPress, mise en place du tunnel de vente ou organisation administrative selon vos besoins.
4. Accompagnement
Suivi et ajustements pour sécuriser la structure de votre entreprise et soutenir son développement.
Tu veux structurer ton business et retrouver une vraie clarté stratégique ?
Je t’aide à transformer ton activité grâce à une analyse 360° et un plan d’action concret.